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明確戰略,做足內功,向優(yōu)秀標桿看齊——集團12月份大區市場(chǎng)會(huì )在北京召開(kāi)
12月1日至2日,集團12月份大區市場(chǎng)會(huì )在北京總部召開(kāi),董事長(cháng)薦世新,常務(wù)副總蓋淑娥出席了會(huì )議。各大區市場(chǎng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,各大區營(yíng)運總經(jīng)理,管理中心總經(jīng)理、體系安全中心總監,以及各大區市場(chǎng)部、客服部主管以上人員參加了會(huì )議。
集團2017年的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作已經(jīng)到了收官階段,回顧一年的工作,有過(guò)成功的經(jīng)驗,也有過(guò)失敗的教訓。本次會(huì )議召開(kāi)的主要目的就是總結交流,講經(jīng)驗、找問(wèn)題,從而取長(cháng)補短,提升市場(chǎng)人員的開(kāi)拓能力,提升工作的效果和水平。
會(huì )上,各大區市場(chǎng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理和市場(chǎng)部經(jīng)理、主管,分別針對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的成功案例和失敗案例進(jìn)行了分享,闡述了經(jīng)驗,分析了教訓,詳實(shí)的案例讓與會(huì )人員深切感受到當下團餐市場(chǎng)競爭的激烈,也切實(shí)認識到市場(chǎng)開(kāi)拓必須找準關(guān)鍵點(diǎn),并做好每一點(diǎn)。參會(huì )人員還針對標書(shū)制作工作、客戶(hù)接待工作、滿(mǎn)意度調查結果處理工作進(jìn)行了案例分享,大家積極探討,表達各自的想法,互通有無(wú),受益匪淺。
薦董和蓋總對與會(huì )人員的發(fā)言進(jìn)行了精彩的點(diǎn)評。領(lǐng)導表示,市場(chǎng)工作一定要有清晰的戰略定位,不同的地域,戰略定位也是不同的。在團餐市場(chǎng)上,健力源要走和別人不一樣的路,因為我們嚴格遵守食品安全的底線(xiàn),履行社會(huì )責任。因此在市場(chǎng)開(kāi)拓的過(guò)程中,市場(chǎng)人員要學(xué)會(huì )辨別和引導我們的客戶(hù),找尋志同道合者。同時(shí)領(lǐng)導強調,實(shí)踐是最好的老師,只有在實(shí)踐中多用心、多學(xué)習、多研究、多總結,才能彌補短板,把工作做精做透,成為行業(yè)的專(zhuān)家。
薦董在最后做了重要講話(huà),薦董強調,未來(lái)客戶(hù)開(kāi)發(fā)的競爭越來(lái)越殘酷,市場(chǎng)人員一定要做好基礎工作,細致、扎實(shí)、嚴密,避免犯低級錯誤。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的過(guò)程,既要清楚公司的實(shí)力和亮點(diǎn),又必須對客戶(hù)進(jìn)行正確的判斷,對競爭對手進(jìn)行有效的分析,只有做好方方面面,才能取得成功。薦董還重點(diǎn)分析了邀請客戶(hù)參觀(guān)的重要意義,參觀(guān)可以讓客戶(hù)更加直觀(guān)、全面地感受到健力源的餐飲服務(wù)質(zhì)量和理念,有利于加深了解,促成合作;必須高度重視,充分準備、做足功課。薦董表示,每個(gè)市場(chǎng)人員都有優(yōu)勢和劣勢,我們的客戶(hù)也是千差萬(wàn)別,因此大家的互動(dòng)交流是非常有必要的。希望與會(huì )人員好好學(xué)習,認真總結,向優(yōu)秀的標桿看齊,全力推進(jìn)集團市場(chǎng)工作再上新臺階!
會(huì )議現場(chǎng)
編輯部